Bliv medejer af Durable Journey

Durable Journey · Seed-runde 2026

Vil du eje en del af Durable Journey?

Vi startede Durable Journey med en vision om, at tøj skal skabes med respekt for natur, mennesker og dyr, uden at gå på kompromis med kvalitet.

Med årtiers erfaring fra tekstilbranchen gentænker vi, hvordan tøj bliver til.

Fra de regenerative gårde, ulden kommer fra, til det færdige produkt.

Vi tror på, at tøj, der holder i mange år, både er rigtigt for planeten og en sund forretning. Når kvalitet, sporbarhed og fair priser går hånd i hånd, skaber det loyale kunder.

Vi vil vise, at det kan lade sig gøre, og at det kan blive stort.

Nu forbereder vi næste kapitalrunde og overvejer at åbne en del af den for jer, der har været med på rejsen fra starten.

Vil du tage næste skridt på rejsen sammen med os? Dit svar er helt uforpligtende.

2,5 mio. kr.Rundens størrelse

NPS 51Over 30 er rigtig godt, over 50 er fremragende

2.600+Kunder siden 2024

Bredt ejerskab, stærkere virksomhed

På de regenerative gårde, vores uld kommer fra, er et sundt økosystem stærkt, fordi det har mange rødder. Sådan tænker vi også om ejerskab. Vi vil bygge en virksomhed, der gavner mange, både gennem tøj i høj kvalitet til en fair pris og ved at flere kan eje en del af den. Som medejer skal du ikke deltage i driften, det klarer vi. Du ejer en andel af det, vi bygger. Før vi tager næste skridt, vil vi gerne høre, om det er noget for dig.

Læs om runden, før du svarer

Uforpligtende tilkendegivelse · under 1 minut

Tak for din tilkendegivelse

Vi har modtaget dit svar. Hvis vi gennemfører en crowdfunding, hører du fra os først.

Tak for dit svar

Det hjælper os meget at vide, også når svaret er nej.

Michael og Klavs, Durable Journey

1Kunne du være interesseret i at investere i Durable Journey?

Ja Nej

2Hvilket beløb kunne være relevant for dig?

5.000-10.000 10.000-50.000 50.000-100.000 100.000-250.000 250.000-500.000 500.000-1 mio. Over 1 mio.

2Hvad er den vigtigste grund? (valgfrit)

Timing Jeg investerer ikke i unoterede selskaber Jeg mangler mere information Andet

Hvad skulle der til, for at du ville overveje det? (valgfrit)

3Dine oplysningerDin e-mail

Navn *

E-mail *

Telefon (valgfrit)

Kommentar eller spørgsmål (valgfrit)

Jeg forstår, at dette er en uforpligtende interessetilkendegivelse og ikke et tilbud om eller en forpligtelse til at investere. Durable Journey må kontakte mig om runden og behandle mine oplysninger til dette formål. *

Investering i unoterede selskaber indebærer høj risiko, herunder risiko for at tabe hele det investerede beløb.

Hvorfor nu

Fra valideret koncept til internationalt brand

Siden lanceringen i november 2024 har vi bevist, at der er efterspørgsel efter tøj i 100 % 17,5 micron merino fra NATIVA REGEN-certificerede gårde i Uruguay.

Samtidig vælger flere forbrugere naturlige materialer frem for syntetiske, i takt med at opmærksomheden på mikroplast fra tøj vokser. Markedet for merinould vokser hurtigere end det samlede uldmarked, og 100 % merino er et naturligt alternativ i høj kvalitet, der holder i mange år.

Nu står vi over for at skalere, til en start med fokus på Sverige, Norge, Tyskland, Holland og Østrig. De seneste 90 dage er hele 18 % af omsætningen kommet organisk fra kunder uden for Danmark, selvom vores markedsføring har haft fokus på det danske marked.

Fra jord til tråd

Uld fra regenerative gårde i Uruguay

Vores uld kommer fra gårde i NATIVA REGEN-programmet, hvor jordens sundhed, biodiversitet og dyrevelfærd måles og dokumenteres.

La Rosada, Uruguay, en af de gårde, vores merinould kommer fra. Blandt de andre er Piedra Mora, La Soledad og Los Manantiales.

55gårde i NATIVA REGEN-programmet i Uruguay

200.000+hektar under regenerativ drift

3,5+gennemsnitligt Ecosystem Integrity Index, hvor grænsen for regenerativ er 3

90 %cirkulært vandforbrug på vaskeriet Lanas Trinidad

Tallene gælder for hele NATIVA REGEN-programmet i Uruguay. Kilde: NATIVA.

Hvem står bag

Teamet bag Durable Journey

»Vi har bygget Durable Journey, og I har vist os, at det virker. Det er jeres køb, jeres feedback og jeres anbefalinger, der har bragt os hertil. Derfor føles det rigtigt at spørge jer først, før vi åbner investeringsrunden for andre.«

Michael Vikkelsø Rasmussen

Medstifter · Brand, kunder og kommerciel eksekvering

Michael har 20 års erfaring fra modebranchen. I 2020 tog han springet og begyndte at bygge en virksomhed, der tager ansvar for hele forsyningskæden. Leder i dag brandudvikling, kundeindsigt og den digitale forretning.

Klavs Breckling

Medstifter · Produkt, kvalitet og forsyningskæde

Med 40 års erfaring fra tekstilbranchen, blandt andet som ejerleder, bringer Klavs en tradition, hvor kvalitet og ordentlighed går hånd i hånd. Leder i dag produktudvikling, materialesourcing og relationerne på tværs af værdikæden.

Team og rådgivere

Louise Klüwer

Brand og Impact Manager

Mere end 15 års erfaring med digital brand building, strategisk kommunikation og forretningsudvikling. Louise har arbejdet med en række internationale mode- og livsstilsbrands og har en særlig passion for og viden om ansvarlighed. Hun har også stærk erfaring med udvikling, ledelse og co-creation af brand communities. Til daglig driver hun udviklingen af vores brand og sikrer virksomhedens impact.

Hanne Thomsen

Produktion og kvalitetskontrol

Hanne bor i Ikast-området og har arbejdet med strik i over 40 år. Hun bringer et unikt kendskab til produktion og kvalitet og står personligt for vores pillingtest i Ikast. Hun har et skarpt øje for konstruktion, produktion og kvalitetssikring.

Mikkel Fangel Poulsen

Advisory board · Branding

Mikkel kom ind i Durable Journey i 2023 som Creative Director og har skabt den stærke identitet, brandet står på i dag, herunder vores brandbook. Som freelance kreativ, biavler og med en hverdag tæt på naturen lever han selv det regenerative mindset, han har givet form. I dag rådgiver han om brandet i vores advisory board.

Benjamin Evar

Strategisk rådgiver · Funding

Tidligere CFO og fortsat medejer i La Cabra, hvor han gennem knap et årti var med til at udvikle og skalere virksomheden. Sammen med Benjamin har vi været hele vejen rundt i maskinrummet, udfordret forretningsmodellen og lagt planen for Durable Journeys næste fase.

Et stærkt produktionsøkosystem

Vi er privilegerede ved at arbejde sammen med specialister i Uruguay, Italien og Danmark. De har alle specialistviden i merinould, og de deler vores drøm om at innovere.

Uruguay5 regenerative gårde

ItalienFladstrik-specialist i Venedig

DanmarkRundstrik-specialist i Ikast

Det har vi bygget

Markedet har talt

19,1 %genkøbsrate inden for 180 dage

8 %bytterate

3,4 %returrate, mod typisk 15-20 % i luksusmode

Forretningsmodellen

Svær at kopiere, let at skalere

Specialiseret værdikæde

Vi arbejder med få, specialiserede partnere og sporbarhed fra gård til færdigt produkt. Værdikæden har taget år at bygge og ligger til grund for hvert eneste produkt.

Vores egen merinotråd

Tråden er specialudviklet til Durable Journey med fokus på blødhed og holdbarhed. Alle vores produkter testes for pilling i Ikast i en ICI Pilling Box efter ISO 12945-1, den internationale standard for, hvor godt strik og stof modstår fnuller. Hele sortimentet bygger på den samme tråd, så vi kan udvide med nye kategorier uden at gøre produktionen mere kompliceret.

Direkte til kunden

Vi sælger direkte til vores kunder, uden grossister og mellemled. Det giver os kontrol over pris, kundeoplevelse og margin.

Kapitalens anvendelse

Hvad skal pengene bruges til?

Kapitalen skal bruges til de milepæle, der flytter Durable Journey fra valideret koncept til et brand og en driftsmodel, der er klar til at vokse internationalt.

Målet er en bredere produktplatform, stærkere brandgenkendelse, en mere robust drift og tidlig, stabil efterspørgsel uden for Danmark.

Kategoriudvidelse01

Lancering af kvindekollektionen, udvidelse af kernesortimentet til herrer og fortsat produktudvikling på vores merinoplatform.

Brand og efterspørgsel02

Et skarpere brand og en klarere positionering, bedre indhold og digital tilstedeværelse, og en kundetiltrækning, vi kan gentage og skalere digitalt.

Forsyningskæde og lager03

Et stærkere lager på tværs af kerneprodukterne og en mere robust forsyningskæde, så vi kan møde efterspørgslen uden at gå på kompromis med kvaliteten.

Arbejdskapital og eksekvering04

Kapital til en disciplineret skalering, fleksibilitet når vi går ind på nye markeder, og et driftsfundament klar til næste finansieringsrunde.

Ambitionen

Vækstplanen de næste fem år

Planen bygger på at gentage det, der allerede virker i Danmark, på nye markeder fra januar 2027 og derefter 3 til 5 nye fokusmarkeder om året. Samtidig bygger vi en cirkulær model med tilbagekøb, reparation og videresalg, som giver vores tøj et langt liv hos flere ejere og åbner nye indtægtskilder. Tallene fra 2026/27 og frem er mål, ikke løfter. Tryk på et år for at se milepælene.

2025Realiseretca. 1 mio. kr.Konceptet bevist i markedetEBITDA: investeringsfase
- Produkt, værdikæde og webshop etableret og valideret i Danmark
- Lav returrate og stigende loyalitet efter andet køb
2026/27Mål3 mio. kr.Bredere sortiment og de første markeder uden for DanmarkBruttomargin 41 % · EBITDA: investeringsfase
- Lancering af kvindekollektionen
- 21 nye styles er færdigudviklet og klar til produktion, til kvinder, herrer og børn
- Fra januar 2027: Sverige, Norge, Tyskland, Holland og Østrig som fokusmarkeder, og resten af EU åbnet online via Shopify Markets
- Stærkere lager og forsyningskæde på kerneprodukterne
2027/28Mål10 mio. kr.Series A, seks fokusmarkeder og kreative samarbejderBruttomargin 44 % · EBITDA ca. 4 %
- Series A-runde, der finansierer internationaliseringen
- Seks fokusmarkeder i fuld drift og ca. 40 % af omsætningen uden for Danmark
- Test af samarbejder med stærke designere og kunstnere
- Etablering af et community med stærke brandambassadører med international appel
- Start på en content-first indholdsstrategi, der gør os til specialisten i 100 % merinould og styrker vores synlighed i søgning og i svar fra AI-tjenester
- Livscyklusvurdering (LCA) af kerneprodukterne og start på digitale produktpas
- Pilot på reparation og tilbagekøb af brugte Durable Journey-produkter i Danmark
2028/29Mål19 mio. kr.Digitalt produktpas med fuld sporbarhedBruttomargin 44 % · EBITDA ca. 5 %
- 3 til 5 nye fokusmarkeder, valgt ud fra hvor efterspørgslen allerede vokser
- Digitalt produktpas på alle produkter med fuld sporbarhed i hele værdikæden, klimaaftryk, pleje, storytelling og loyalitetsfordele
- Gennemsnitlig salgspris stiger fra ca. 475 kr. i dag til ca. 900 kr.
2029/30Mål50 mio. kr.International skalering og cirkulær modelBruttomargin 46 % · EBITDA ca. 16 %
- Ca. 14 fokusmarkeder og ca. 65 % af omsætningen uden for Danmark
- Cirkulær model i drift på alle fokusmarkeder: tilbagekøb, reparation og videresalg via det digitale produktpas
- Gennemsnitlig salgspris på ca. 1.000 kr., drevet af strik og et bredere sortiment
2030/31Ambition120 mio. kr.Europas førende specialist i 100 % merinouldBruttomargin 46 % · EBITDA ca. 20 %
- Ca. 18 markeder og ca. 144.000 solgte produkter om året
- En kurateret markedsplads, hvor kunder køber og sælger brugt Durable Journey-tøj til hinanden, med fuld viden om hvert produkt via det digitale produktpas
- Den kilde, søgemaskiner og AI-tjenester henviser til, når nogen spørger om ansvarlig merinould

Vigtigt om tallene: Tallene fra 2026/27 og frem er mål. De er ikke prognoser eller løfter, men vores bedste vurdering i dag, baseret på vores egne forudsætninger, og de er ikke vurderet af en uafhængig part. Den faktiske udvikling kan blive væsentligt anderledes, også markant dårligere, og jo længere ude i tiden, jo større er usikkerheden. Du bør derfor ikke træffe en investeringsbeslutning alene på baggrund af disse tal. Tallene følger regnskabsår fra juli til juni.

Runden

Sådan ser seed-runden ud

Runden er en almindelig aktierunde. Hvis runden gennemføres, køber du kapitalandele og bliver medejer.

Vi overvejer at åbne en del af runden for vores kunder gennem en crowdfunding. Jeres svar her afgør, om vi gør det.

Instrument: Ordinære kapitalandele
Rundens størrelse: 2.500.000 kr.
Formål: Produktudvidelse, brand og international parathed
Pris og vilkår: Fastlægges ved en eventuel crowdfunding

Spørgsmål og svar

Det, du måske vil vide

Forpligter mit svar mig til noget?

Nej. Dit svar er en uforpligtende tilkendegivelse. Det hjælper os med at vurdere, om og hvordan vi åbner en del af runden for vores kunder.

Hvad betyder det at blive medejer?

Du får de samme vilkår som de øvrige investorer, og dine rettigheder følger af selskabets vedtægter.

Hvad er minimumsbeløbet?

Vi forventer et minimum på 5.000 kr. Det endelige minimumsbeløb fastlægges, hvis vi beslutter at gennemføre en crowdfunding.

Hvordan og hvornår vil en investering foregå?

På baggrund af jeres tilkendegivelser beslutter vi, om vi gennemfører en crowdfunding. Gør vi det, sætter vi en kampagne op på en crowdfunding-platform med alt materiale om runden. Du hører fra os først, og først dér tager du stilling.

Hvad koster en andel?

Det er ikke fastlagt endnu. Prisen og de øvrige vilkår bliver først fastlagt, hvis vi beslutter at gennemføre en crowdfunding. Dit svar her forpligter dig ikke til noget.

Hvad betyder NPS 51?

Net Promoter Score måler, hvor villige kunderne er til at anbefale os. Kunderne svarer på en skala fra 0 til 10, og scoren går fra minus 100 til 100. Sådan læses tallet normalt:

Under 0: flere kritikere end anbefalere
0 til 30: godt
30 til 50: rigtig godt
50 til 70: fremragende
Over 70: verdensklasse

Med 51 ligger vi i den fremragende gruppe. Det betyder, at markant flere af vores kunder aktivt anbefaler os, end der er kunder, der er utilfredse.

Kan jeg sælge mine kapitalandele igen?

Kapitalandele i et unoteret selskab handles ikke på en børs, og et salg kræver, at der er en køber. En investering bør derfor betragtes som langsigtet.

Udbetaler Durable Journey udbytte?

Planen er at geninvestere overskud i vækst de kommende år. Et eventuelt afkast forventes derfor primært at komme gennem en stigning i selskabets værdi.

Hvad er risikoen?

Som ved alle investeringer i unoterede vækstvirksomheder kan du tabe hele det investerede beløb. Invester kun et beløb, du kan undvære, og overvej at spørge din egen rådgiver.

Har du læst nok til at svare?

Giv din tilkendegivelse

Denne side er udelukkende en undersøgelse af interesse. Den udgør ikke et udbud af værdipapirer, en opfordring til at investere eller investeringsrådgivning. En eventuel investering vil ske på baggrund af selvstændigt investeringsmateriale og de vilkår, der gælder på det tidspunkt. Investering i unoterede vækstvirksomheder indebærer høj risiko, herunder risiko for at tabe hele det investerede beløb, og kapitalandele kan være svære at sælge igen. Fremadrettede tal er mål og forudsætninger, ikke garantier.

Durable Journey ApS · CVR 43853376 · Rugårdsvej 42, 5000 Odense